在今年双11第一波预售“开门红”中，阿里妈妈交出了一份不只是销售数字的答卷。
10月15日晚8点，天猫双11预售开启的首个小时，就有35个品牌成交破亿、1802个品牌成交翻倍，破亿品牌数、成交翻倍品牌数与活跃用户数均超过去年同期。
这场开局之战之所以被反复讨论，并不是因为它代表了某种意义上的消费热度，而是因为它透露出一个更深的信号：大促的逻辑正在被AI重新定义。
在10月16日的天猫双11发布会上，天猫总裁家洛将今年定义为“AI全面落地的第一个双11”。AI与大消费两大时代机遇叠加，使这场年度大促成为品牌增长的新起点。
开门红数据似乎的确在印证这一点。无法否认的是，在今年，AI正式进入这场博弈的核心，成为连接种草与搜索、人群与内容、策略与结果的关键中枢。
与之对应的，阿里妈妈提出的“全域快种快搜，AI质赢双11”，正是在这样的语境中诞生。值得注意的是，在营销策略更新的表象之外，这更像是一场商业思维的重构。
在这个新的系统中，“种”和“搜”不再被割裂，而成为同一张增长曲线的两端；AI的角色，也从辅助工具，变成了增长的底层引擎。
01. “种”到“搜”双线，全域质赢的逻辑转向
每年双11，商家都在追问同一个问题：还有新的增长么？
但今年，这个问题显得格外尖锐。消费者的行为比以往任何时候都更难预测。他们可能在一个博主的视频下被种草，又在三天后通过搜索下单；他们在直播间冲动消费，也可能因为算法推荐而改变决策。
流量的流动方式变了，用户的购买路径变长、变碎、变随机。过去那种“堆预算、抢爆点”的打法，越来越难撑起稳定的增长曲线。品牌们需要一种新的增长方式，更可复制，也更可积累。
这也就不难理解，为什么阿里妈妈会在这样的背景下，提出“全域快种快搜，AI质赢双11”的心智策略。它的出现，是对整个商业生态转向“经营确定性”的回应。
“快”，意味着反应速度要更敏锐，消费兴趣被点燃的那一刻，就能被捕捉；“种”和“搜”，代表两条并行的转化主线，兴趣触发与需求确认同步发生；而“全域”，则让每个内容入口、每次搜索行为都参与到生意循环中。
更重要的是，这种策略不再追求流量峰值，而是追求确定性，让流量真正流向“对的人”，让转化成为一种概率更高的结果。
在传统链路里，“种草”和“搜索”被视为消费者转化的前后环节：前者制造兴趣，后者完成成交。品牌们习惯把它们分开运营，做内容是为了种草，做搜索是为了转化。
但在AI的介入下，内容场与货架场的边界被打通，两条路径变得并行。被种草激发兴趣的人群，在货架浏览时又一次被“追击”，围绕关键词激活用户的主动搜索。“种”与“搜”，形成了一个高效的循环系统。
这意味着，品牌从过去的“捞鱼式投放”，转向“智能式经营”：算法主动识别潜在人群，优化转化路径，让兴趣与搜索在同一时间被触发、被捕获、被转化，让转化的可能性愈发趋向于最大化。
今年的变化肉眼可见。当小红书上的种草笔记可以一键跳转，内容与交易之间的距离被压缩到几秒；当达人视频的热度上升，系统会即时推送相关商品词，帮助用户完成从“种草”到“决策”的闭环……这些看似细微的链路更新，却在重塑整个商业系统。
在他们的实践里，有人借助新的流量入口，找到生意增长的新速度；有人通过调整节奏，让营销从节点走向常态；也有人用新的技术与玩法，突破原有的边界，重塑品牌与用户的关系。
这些不同的尝试，共同描摹出这场转变的轮廓，也是阿里妈妈在这个双11，打出的“四张好牌”。
 
02. 四张好牌，四个行业的生意突围
当下，商家们的焦虑也变得具象：流量更分散、节奏更密集、竞争更激烈。
双11的变量从未减少，但今年的确定性却来自另一端，AI让增长不再依赖运气。对于商家而言，过去困扰他们的四个难题：流量获取、节奏管理、经营效率和内容创新，正被系统性地重构。
那些最早适应变化的商家，已经在AI的辅助下找到新的经营节奏，它们构成了今年双11最鲜活的样本，也是阿里妈妈“新流量、新节奏、新技术、新玩法”四张好牌的最佳注脚。
- 新流量：Ulike的全域加速度
在医疗器械赛道，流量的竞争早已进入白热化阶段。脱毛仪品牌Ulike的难题在于：如何在高客单价的市场中持续拉新。传统做法是堆预算、抢曝光，但结果往往是流量进来、转化流失。
今年双11，Ulike换了一种方法，不再追求“更多”，转向让流量更“准”。
借助阿里妈妈的Uni Desk外投平台，它将外部流量与淘内的转化打通：在小红书、微博、微信上，围绕“蓝宝石超级冰脱”“AI智能脱毛”等关键词制造科技话题，用达人测评、场景短视频激发兴趣；在淘内，整合品牌特秀与红猫种草人群包，通过AI对人群特征的识别与筛选，形成“外种内搜”的双向闭环。
当兴趣被实时捕捉、搜索热度被即时反馈，Ulike的投放节奏变得前所未有地灵敏。
在天猫双11首日（10月15日）前4小时，Ulike官方旗舰店GMV突破5000万元，会员渗透率达到70%以上。对于一个高客单价品类而言，这样的转化速度几乎意味着新的增长曲线，品牌不再靠声量取胜，而靠算法找到真正的潜在买家。
- 新节奏：自由点的循环生意法
如果说Ulike在追求“更快”，自由点的挑战则是“更久”。
作为大健康赛道的代表，自由点面对的是一个竞争极度拥挤、节奏极度碎片化的市场。品类高频，但心智拥挤。如何在短促的节点节奏里，持续保持曝光和转化势能，是大多数品牌的共性难题。
阿里妈妈帮它重构了这条时间线。通过每月两场“超级88大促”前置蓄水，自由点在非节点期持续种草蓄能；到双11时，再利用“超级品牌专区”和“一搜即现”智能推荐机制，将潜在流量汇聚转化。AI让时间变得“可循环”，算法会根据人群兴趣变化动态调整投放策略，节奏不再割裂，而是形成一条连贯的经营回路。
效果立竿见影。10月15日前4小时，自由点品牌消费者资产同比增长超过20%，稳居天猫国货卫生巾品类TOP1。这意味着它不仅在爆发节点赢得增长，当节奏被重新设计，品牌也从短期玩家，变成了长期经营者。
- 新技术：空刻的AI增长实验
在速食领域，空刻面临的是另一种焦虑：流量足够大，但品牌识别度有限。
过去，它靠经验判断投放人群，靠营销话题拉动短期转化；而今年，它把AI直接嵌入了经营链路。通过阿里妈妈“万相台AI无界”，空刻能够让算法自动识别人群画像，从“精致妈妈”到“健康饮食”人群，并在出价与投放环节实现动态调整。核心单品“番茄肉酱意面”作为店铺爆款产品，就在这样的算法助推下，在双11实现爆上加爆。
区别在于，这场增长不靠“押中热点”，而是靠数据不断学习、复利。AI不仅帮品牌“找人”，更帮它“找对人”，构建了人群与货品之间的精准匹配。
从“经验经营”转向“智能经营”，从流量逻辑走向数据逻辑。这场实验的结果，是品牌心智的成熟。截至10月15日前4小时，空刻付定金件数突破10万，同比提升超过50%。这场由AI驱动的增长实验，证明了“智能经营”的力量。
它让品牌不再押注热点，而是靠算法自我学习、复利成长。
- 新玩法：水星家纺的内容探索
家纺行业一向强调转化率与体量，但流量红利见顶，让“投放-转化”的模式越来越难以持续。
今年双11，水星家纺尝试了一次“补贴+AI”的实验。平台层面叠加消费券、红包与百亿补贴，阿里妈妈则用AI分发系统重新定义内容分发：算法自动识别人群偏好，通过“超级短视频”激发兴趣，再以“直播全站推”完成锁定。
这套组合拳的关键不在补贴本身，而在于AI让补贴成为内容的燃料。内容不再只是“种草”，而是直接进入交易环节，当消费者刷到一条视频，购买的触发几乎在同一瞬间完成。
结果同样显著。在10月15日前4小时，水星家纺高端系列销量同比增长200%，整体GMV同比增长29%以上。在信息过载的时代，水星家纺用这场实验证明：好的内容不是广告，而是能与算法共振的生意模型。
新流量带来确定性触达，新节奏带来经营留存，新技术带来智能决策，新玩法带来内容破圈。
这四张好牌背后，其实指向的是同一个命题：AI，不是替代，而是增强。它让商家的每一次投入都更聪明、更确定，也让双11的增长逻辑，从流量红利转向了智能红利。
更重要的是，这场变化并不仅限于双11。它揭示了一个更长期的商业趋势：当增长不再依赖爆款，而依赖系统；当投放不再追求一时的高峰，而追求可复用的确定性；当品牌开始与算法共建而非对赌，零售的逻辑就正在被重写。
AI不只是让投放更高效，而是在重新定义“经营”这件事。品牌不再是流量洪流中的被动玩家，而是在学习如何与数据共生、与时间赛跑。
03. 牌局再开，需要换手
当AI成为新的增长基础设施，双11的赛道也在换底。
过去十年，它是一场关于“量”的游戏，谁能抢到更多流量、喊出更高声量；而如今，它更像是一场关于“质”的较量。
而现在，阿里妈妈提出质赢的锚点就是AI，成为助力商家完成“质”的转向。
流量依旧充沛，但真正稀缺的，是能带来确定性的持续增长。
这种变化的关键，不在于新技术的出现，而在于商业思维的重构。
AI为代表的智能化手段让这种系统性经营成为可能：它能自我学习人群特征、实时捕捉兴趣信号、同步优化创意分发，使得每一次触达都能反哺下一次决策。营销不再是孤立的行为，而是一个循环的过程。
这一逻辑的底层，是商业智能化的趋势在加速：当数据、内容与人群的边界被打通，品牌的竞争不再是“谁更懂消费者”，而是“谁能更快地让AI懂消费者”。懂得越快，反应越快；反应越快，增长就越稳。AI成为新的经营语言，而品牌正在学习如何用这门语言表达自己。
阿里妈妈的角色，也在这个节点被重新定义。
它也不仅只停留在助力具体的经营细节，而是用更平台化的视角，帮助商家在巨大的流量洪流中找到方向感，在不确定的周期里重建确定性。
AI全面落地双11，意味着电商行业正式进入智能经营的时代。那些敢于加速入局、持续投资的品牌，正在率先把握这场历史机遇。
新的牌局已经开启。赢得多，固然重要；但赢得久，才是新的答案。
